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公司簡介：

南寧市大象搬運有限公司是經(jīng)南寧市工商局審批成立的一家專業(yè)搬家公司，通過創(chuàng)始人多年在搬家行業(yè)工作經(jīng)驗的沉淀和積累，有效的將 蜜蜂的勤勞和奉獻精神；螞蟻傾巢而出的團結(jié)協(xié)作精神，以及大象的憨厚，吉祥進行來完美的結(jié)合，（在很多國家，大象是吉祥的象征）創(chuàng)立了今天大家看到的“南寧大象搬家”。

我們?nèi)�體大象人一直以來依靠勤勤懇懇，誠信為本的原則，堅持不斷的創(chuàng)新，任勞任怨，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平和良好的服務(wù)態(tài)度，取得廣大市民的好評！金杯，銀杯，但我們更感動于老百姓的口碑！！

我們?nèi)�體大象人一直以來都感恩于社會，都說“同行是冤家”，但我們都不排外，積極的包容和接納外來的新鮮事物，大家相互取長補短，互相學習，共同進步，我們這個行業(yè)整體水平和質(zhì)量才能得以升發(fā)，我們這個行業(yè)才會有真正的出路！我們大象人還會一如既往的給予同行業(yè)力所能及的協(xié)作和支持。共同努力為社會釋放出最大的正能量��！

我們?nèi)�體大象人隨時隨地滿懷謙誠的心歡迎您的監(jiān)督，歡迎社會各界和廣大市民對我們的工作提出寶貴的意見，我們一定努力急你所急，想你所想，全力以赴滿足您們的需求��！

服務(wù)項目：

主營項目：搬家服務(wù)：精品搬家  舒適型搬家  經(jīng)濟型搬家，小件快搬，居民搬家，單位搬家，集體搬遷等

增值性項目：保潔：臨時上門鐘點工保潔，定點保潔，規(guī)劃保潔（除戶外高空作業(yè)外）

增值性項目：臨時人工服務(wù)：裝卸貨物，拆裝家具，空調(diào)移機，移動家具，物品分揀，物品打包等（針對于不需要用車，只需要用人的需求）

增值性項目：室內(nèi)空氣凈化：新居，新家具，毒氣，放射性等致使室內(nèi)空氣質(zhì)量不達標，專業(yè)檢測，專業(yè)處理后權(quán)威測評，讓你的居家健康放心。

服務(wù)流程：

一．電話咨詢：
專人接待客戶電話咨詢，初步了解客戶搬家日期、搬家路線、是否需要提供紙箱，及是否有貴重物品，如鋼琴、保險柜等。
二．電話報價：
經(jīng)電話咨詢后，若需搬遷家俱不多，則屬于小型搬家（約1~2車），可利用電話報價。簽定口頭協(xié)議。
三．免費上門估價：
若為公司、廠礦、大型機關(guān)團體，需搬遷的家俱物品數(shù)量較多，則屬于大型搬家，我公司則備有業(yè)務(wù)員，免費上門估價，并提供搬遷建議、解說及注意事項�！�
四．簽定搬遷合同：　
現(xiàn)場評估后可馬上簽定搬遷合同。
五．提供紙箱(除免費贈送外按成本價提供)
搬家前，如客戶需要提供紙箱、膠帶等包裝材料，均按成本價提供。
六．準時派車：
按家俱物品數(shù)量，分派合適的車輛及搬運工人，再按客戶所指定的吉日吉時，人車準時到達。
七．定位服務(wù)：
按客戶家俱物品分類，順序上車；抵達新居后，再按客戶指定位置，定位碼放。
八．滿意才付費:
搬遷完畢后，檢查物品有無丟失及損壞現(xiàn)象，要讓客戶滿意才付費。
九．損壞理賠：
搬遷過程中，如有不慎而導致家俱或任何物品損壞，我公司有專人負責接洽理賠事宜。

經(jīng)營管理原則：

原則一：“現(xiàn)金基礎(chǔ)”的經(jīng)營原則
經(jīng)營的基礎(chǔ)應(yīng)該是手里的現(xiàn)金，不要只看帳面的利潤，而要看我們賺的錢在哪里。一直以來，我們都偏重利潤，忽略了產(chǎn)值，忽略了現(xiàn)金流量�！艾F(xiàn)金基礎(chǔ)”的經(jīng)營原則就是要求我們以后在經(jīng)營過程中不能只看利潤，對于產(chǎn)值高且結(jié)算及時、現(xiàn)金貢獻大的業(yè)務(wù)，我們也要大膽地做。
原則二：“一對一”的經(jīng)營原則
公司的財、物，一旦動了就要及時開出單據(jù)，特別是在基層，辦公用品、生產(chǎn)用品流動頻繁，小到一支筆一張罰單，大到一臺電腦一張，都要開出票據(jù)以備查。
原則三：“肌肉性質(zhì)”的經(jīng)營原則
可以產(chǎn)生利潤的資產(chǎn)，我們稱為“肌肉”。在生產(chǎn)資料的準備上，我們一直做得比較好。但隨著公司規(guī)模的進一步擴大，難免會產(chǎn)生“肥肉”、“贅肉”，會嚴重影響公司這個有機體的健康發(fā)展。我們不能無效地占用有限的資金，要把錢用在刀刃上。我們的財務(wù)要把好關(guān)，擰緊水龍頭，該租用的租用，該批發(fā)的批發(fā)，但一定要控制好量，控制好存貨。
原則四：“完美主義”經(jīng)營原則
完美是一個理想狀態(tài)，我們的服務(wù)要追求盡善盡美，對我們每個人也一樣。完美是一個人追求的目標，對完美的追求，要體現(xiàn)在我們每一個人身上，每一個經(jīng)營者身上，通過追求完美，讓我們的經(jīng)營者不斷總結(jié)，不斷學習，不斷提高對自己的要求。有的時候，“拔苗”也是能夠“助長”的。
原則五：“雙重檢驗”的經(jīng)營原則
“雙重檢驗原則”在財務(wù)上一直在實行，業(yè)務(wù)、財務(wù)、物資等的交接都由復數(shù)的人來雙重確認�；卦L也做得很好，在服務(wù)質(zhì)量上舍得花錢進行再監(jiān)督。但在我們有很多工作出現(xiàn)了偏差、漏洞甚至失誤，很重要的原因就是沒有落實雙重檢驗原則，造成不必要的事后追究成本。
原則六：“提高核算能力”的原則
我們要學會算小帳，算不清小帳大帳就會糊涂。我們要清楚地知道利潤從哪里產(chǎn)生。提高核算能力，強迫我們的經(jīng)營管理者多到現(xiàn)場作現(xiàn)場管理，不斷挖潛能，降低經(jīng)營成本；提高核算能力，也能促進財務(wù)人員深入項目中去做分析。提高核算能力，就能算出單位產(chǎn)值的真實成本，能夠定好我們的市場價，能不斷地降低成本。
原則七：“透明經(jīng)營”原則
我們實行全員浮動提成，每人的收入和貢獻直接掛鉤，必須做到透明。一線員工有不少怨言，在于我們這方面做得不夠。在經(jīng)營管理過程中，我們有一些商業(yè)機密，該保密的必須保密，但該公開的一定要上墻，讓大家了解我們的成本和經(jīng)營過程的每一個環(huán)節(jié)，知道利潤從何而來，就能極大提高大家的主人翁意識。
原則八：“增員增效”的經(jīng)營原則
我們屬于勞動密集型企業(yè)，勞動密集型就必須要有規(guī)模，增員增效與裁員增效并不矛盾。增員必須增效，不管是干部還是一線員工，沒有人員的規(guī)模，就沒有產(chǎn)值的增加。
原則九：“變形蟲組織”的經(jīng)營原則
對組織要進行不斷的優(yōu)化過程，不要怕變，隊形要經(jīng)常變，因時、因需地調(diào)整組織機構(gòu)，特別是經(jīng)營部門。
原則十：“提速換檔”的經(jīng)營原則

我們要加大技術(shù)研發(fā)力度，實現(xiàn)創(chuàng)新。我們以前的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在口頭上，營銷上。管理和銷售是一門技術(shù)，要不斷地總結(jié)、提煉，我們大家都要重視，經(jīng)驗能讓我們少走彎路，加快前進的步伐。我們原來一檔起步，二檔小跑，適時提速換檔，就要我們轉(zhuǎn)換思路，持續(xù)低成本快速發(fā)展。

服務(wù)承諾：

我們不會承諾超出我們能力以外的事情，但我們愿意每天不斷完善和超越自我！

有章可依，有損必賠，杜絕一切向消費者坐地起價，索要小費和辱罵頂撞消費者等破壞公司形象和信譽的事情，

尊重每一個消費者的風俗，習慣，保護每一個消費者的隱私，不拿消費者一針一線，以主人翁的心態(tài)努力服務(wù)好每一位消費者

好的服務(wù)是讓人滿意，更好的服務(wù)是讓人感動�。∥覀冏非蟮氖亲屇�感動的服務(wù)�。�！